El día se te va respondiendo lo mismo
WhatsApp, correos, preguntas repetidas y tareas que vuelven una y otra vez.
Diagnóstico operativo + IA
Antes de automatizar tu empresa, descubre dónde se te escapan tiempo, dinero y clientes.
Analizamos Marketing, Ventas, Delivery y Administración para mostrarte qué frena tu operación, qué conviene ordenar y qué merece de verdad ser automatizado.
En 2 a 3 semanas tendrás un mapa claro de tu empresa y un roadmap priorizado para decidir qué hacer primero.
Agenda una llamada de 15 min
Sin compromiso · Primero vemos si tiene sentido para tu empresa
Para empresas que ya funcionan y quieren crecer con más control, no con más caos.
0áreas que analizamos
0en tu informe de diagnóstico
0y sales con un roadmap priorizado
El punto de partida
Tu empresa funciona. Pero demasiado sigue dependiendo de que alguien responda, recuerde, copie o persiga cosas a mano.
Y cuando el negocio crece, esas pequeñas fricciones empiezan a costar tiempo, dinero y oportunidades.
Los clientes se enfrían mientras estás ocupado
El lead llegó, pero nadie respondió o hizo seguimiento a tiempo.
El seguimiento depende de que alguien se acuerde
La información vive en chats, planillas, libretas o en la cabeza del equipo.
No sabes dónde se te está yendo el dinero
Tienes datos, herramientas y personas, pero no una visión clara del sistema completo.
Sumar gente no alcanzó
Contrataste para aliviar la operación y terminaste agregando más coordinación y supervisión.
Compraste herramientas que no resolvieron nada
CRM, apps y software que existen, pero nunca terminaron encajando en tu forma real de trabajar.
Por qué no partimos vendiendo tecnología
Automatizar el desorden solo hace que el desorden ocurra más rápido.
El problema normalmente no es que a tu empresa le falte un chatbot, otro CRM o una herramienta de IA.
Es no tener claro qué proceso está fallando, dónde está el cuello de botella y qué cambio produciría de verdad más impacto.
Por eso primero entendemos el negocio. Después optimizamos. Y solo entonces automatizamos lo que vale la pena.
Primero claridad. Después tecnología.
La radiografía de tu operación
Miramos las cuatro áreas que hacen que tu empresa consiga, cierre, atienda y controle clientes.
No buscamos automatizar las cuatro. Buscamos los pocos puntos donde un cambio mueve de verdad la aguja.
Marketing
¿De dónde vienen las oportunidades? ¿Qué canal genera negocio? ¿Dónde se pierde información? ¿Qué tareas se repiten?
Ventas
¿Quién responde? ¿Cuánto tarda? ¿Cómo se califica? ¿Cómo se hace seguimiento? ¿Qué tan visible es el pipeline?
Delivery
¿Qué ocurre después de vender? ¿Cómo es el onboarding? ¿Qué tareas manuales se repiten? ¿Dónde aparecen los retrasos?
Administración
¿Cómo fluye la información? ¿Cómo reportas? ¿Qué datos se duplican? ¿Qué depende todavía de Excel, correos o trabajo manual?
Cómo funciona
Así pasamos de «sé que algo está mal» a saber exactamente qué hacer.
Cuatro pasos, en orden. Cada uno se apoya en el anterior.
Auditamos
Mapeamos cómo funciona hoy tu operación de punta a punta. El proceso real, no el que debería existir.
Detectamos
Encontramos pérdidas de tiempo, dinero, información y oportunidades. También los riesgos de seguridad.
Optimizamos y priorizamos
Definimos qué eliminar, simplificar, ordenar o automatizar, y lo ordenamos por impacto.
Construimos el roadmap
Sales con un orden claro: quick wins primero, proyectos de fondo después, y lo que no vale la pena, fuera.
Lo que te llevas
No terminas con una conversación. Terminas con el mapa de tu empresa.
Un documento vivo en Notion y una reunión de entrega donde revisamos contigo cada decisión.
Visión general de tu operaciónUna fotografía clara de cómo funciona hoy el negocio.
Procesos actuales, dibujadosEl mapa real de cómo se mueve hoy cada proceso importante.
Procesos optimizadosCómo debería funcionar el proceso antes de añadir tecnología.
Oportunidades de mejora e IADónde una automatización, integración, agente o sistema puede generar impacto.
Riesgos y ciberseguridadAccesos, datos, dependencias y riesgos clasificados por gravedad.
Roadmap priorizadoQué hacer, en qué orden y por qué.
El roadmap es tuyo. Puedes ejecutarlo con Prisco Labs, con tu equipo o con otro proveedor.
El resultado
Al terminar, podrás responder cinco preguntas que hoy probablemente no puedes responder con certeza.
- ¿Dónde estoy perdiendo más tiempo?
- ¿Dónde se están escapando ventas u oportunidades?
- ¿Qué debería arreglar antes de automatizar?
- ¿Qué tres cambios tienen mayor impacto ahora?
- ¿Qué tecnología merece realmente mi dinero?
Hoy
- Decisiones por intuición
- Procesos repartidos entre varias herramientas
- Seguimientos manuales
- Falta de visibilidad
- Automatizaciones aisladas
Después del diagnóstico
- Procesos visibles
- Cuellos de botella identificados
- Prioridades ordenadas
- Quick wins definidos
- Roadmap ejecutable
Quién está detrás
Hablas con la misma persona que entiende tu negocio de principio a fin.
No empiezas con un vendedor para después explicarle todo otra vez a otra persona. El contexto de tu negocio se mantiene durante el diagnóstico y la implementación.Moisés Prisco · Fundador, Prisco Labs
Prisco Labs es una agencia de consultoría en Inteligencia Artificial, automatización de procesos y sistemas a medida para negocios y PYMES.
Qué pasa después del diagnóstico
Si el roadmap muestra algo que merece construirse, tú decides cómo avanzar.
Puedes ejecutar el plan internamente, contratar a otro proveedor o pedirnos que lo implementemos. Si avanzas con Prisco Labs, construimos solo las prioridades que decidas.
AutomatizacionesAgentes de IAChatbotsCRMIntegracionesDashboardsSistemas a medida
Bono. Si contratas la implementación dentro de los 30 días de la entrega del diagnóstico, descontamos el 100 % del valor del diagnóstico del proyecto.
¿Es para tu empresa?
Esto funciona mejor cuando ya existe un negocio que merece ser optimizado.
Puede tener sentido si…
- Tu empresa ya vende y tiene clientes reales.
- Tienes procesos que se repiten cada semana.
- Tu equipo pierde tiempo moviendo información o haciendo seguimiento.
- Quieres visibilidad antes de invertir en tecnología.
- Tienes autoridad para decidir y capacidad de inversión.
Probablemente no es para ti si…
- Solo buscas un chatbot barato.
- Quieres comprar una herramienta sin revisar el proceso.
- Todavía estás validando una idea de negocio.
- No quieres involucrarte en las decisiones.
- Tu operación depende sobre todo de inventario o logística pesada.
Preguntas
Lo que suelen preguntar antes de la llamada.
¿Tengo que saber de IA o de tecnología?
No. El diagnóstico está pensado para hablar de procesos y de negocio, no para darte una clase técnica.
¿Qué pasa si ya tengo CRM, automatizaciones o herramientas de IA?
Las revisamos dentro del proceso. Si funcionan, se aprovechan. Si no están resolviendo el problema correcto, te lo decimos.
¿Tengo que implementar con ustedes?
No. El roadmap es tuyo y puedes ejecutarlo con quien quieras.
¿Cuánto tarda el diagnóstico?
Normalmente entre 2 y 3 semanas, según el tamaño y la complejidad de la operación.
¿Cuánto cuesta?
Depende del tamaño y la complejidad de la empresa. Primero hacemos una llamada corta para confirmar si encaja y después definimos el alcance y el monto exacto antes de empezar.
¿Van a automatizar toda mi empresa?
No. Automatizar por automatizar sería lo contrario del método. Priorizamos solo lo que tenga sentido.
¿Esto reemplaza personas?
El objetivo es reducir trabajo repetitivo, errores y dependencia manual. Qué cambia en cada rol depende del proceso concreto.
¿Y si el diagnóstico concluye que no necesito IA?
Entonces esa también es una respuesta valiosa. Recomendamos lo que tenga sentido para la empresa, no vendemos IA por obligación.
El siguiente paso
Una llamada corta para ver si el diagnóstico tiene sentido para tu empresa.
15 a 20 minutos, sin compromiso. Te hacemos un par de preguntas sobre cómo trabajas hoy y te decimos en concreto qué se podría ordenar y con qué alcance.
¿Prefieres directo? Escríbenos por WhatsApp.